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强化责任抓落实 嘉城集团吹响2020年重点项目建设攻坚号角

发布时间:2020年03月02日

3月2日上午,嘉城集团党委书记、董事长、总经理新良主持召开重点项目负责人专题会议,部署2020年子城城市客厅工程、南湖湖滨区域改造提升工程等14个重点工程推进工作。集团党委副书记何宇健,副总经理朱建华、吴虹兴、徐炯,纪委书记厉瑛栋,各项目主管和负责人参加会议。

 

随着建党百年的日益临近,嘉城集团承担的“百年百项”“十大标志工程”“一环四路”“十大专项行动”等重点项目建设也进入了关键的攻坚冲刺阶段。春节以来,嘉城集团切实按照市委、市政府关于疫情防控和复工复产两手抓,两手都要硬、两战都要赢的要求,统筹做好疫情防控和项目复工,积极稳妥全面发动,拉高标杆迎难而上。2月14日,嘉城集团东升路(新港桥-中环东路)综合整治工程、南湖湖滨区域改造提升工程和芦席汇历史街区保护性开发建设项目正式复工;2月21日,子城遗址公园改造项目、南湖景观区域景观提升工程、禾兴路(环城河内段)环境整治提升工程等7个项目复工;2月25日,南湖消防站工程复工……截至3月1日,嘉城集团实施的南湖景观区域景观提升、南湖湖滨区域改造提升(鸳湖里弄)、子城遗址公园改造、东升路(新港桥~中环东路)综合整治、禾兴路(环城河内段)环境整治提升等重点建设项目的平均复工率已达95.67%,为完成全年建设目标实现良好开局。为进一步确保重点项目顺利推进、早日建成,以崭新的城市面貌迎接建党百年,嘉城集团经研究,围绕子城城市客厅工程、南湖湖滨区域改造提升工程等14个重点工程,成立了20个项目推进团队,形成从上到下齐抓项目、共促发展的良好氛围。

 

新良董事长对落实会议部署、抓好项目建设提出五方面要求:

一、以更高的政治站位,提高重点项目建设的紧迫感和责任感

(一)要充分认识到重点项目建设的重要性。重点项目建设是提升城市能级的重要抓手,是实现城市品质提升的重点工作,是迎接建党百年的重要展示。

(二)要充分认识到项目建设的紧迫性。面对艰巨的任务和非常规的要求,要创新非常之举,以非常之毅力,实现非常之攻坚克难,做到一天不放松,一刻不耽搁。

(三)要充分认识到自身肩负的重大责任。要珍惜在“南湖边红船旁”干事创业,为迎接建党百年展示才华、贡献力量的大好机遇,勇当品质城市建设排头兵,实现自我价值。 

二、以更优的标准抓好项目建设品质

(一)要做到“四态”融合。项目设计和建设,需要以业态引领形态,文态融入业态,同时体现生态,对项目品质进行全方位提升,打造可阅读的建筑、有记忆的里弄、能漫步的街区。

(二)要坚持“四个品”理念。坚持产品理念,打造合格工程和优良工程;坚持精品理念,以工匠精神打造精品工程;坚持作品理念,用理想和情怀打造传世之作;坚持品牌理念,努力创建和培育旅游、地产、物业、工程等一批“嘉城品牌”。

(三)要抓牢工程建设“四个每”。要关注项目的每一个环节、每一道工序、每一种材质、每一个细节,做到精雕细琢,打造精心策划、精致建设、精美呈现的精品工程。

三、以更快的速度推进项目建设进度

(一)要开展“双百行动”。要以“百日攻坚”和“百日冲刺”活动为抓手,紧盯责任目标,只争朝夕,充分利用好有限的时间,科学合理地做好整体规划安排,夜以继日、轮班作战,开足马力加快推进。

(二)要倒排进度计划。要围绕目标导向,以“工作项目化、项目责任化、责任目标化、目标节点化”的方式倒排工期、挂图作战。

(三)要科学安排、统筹推进。科学合理地做好整体规划安排,项目前期工作要全面铺开、并联开展,打好提前量,各环节实现无缝衔接,为工程实施节约时间。

四、以更大的担当推进项目建设

(一)要合心合力抓好项目推进。各项目组团队要统一思想、服从指挥、条块结合,合力推进。项目主管和负责人要深入一线、一抓到底,作风要实、工作要细,向着同一个目标奋进。

(二)要严字当头,严格要求、严格把关。发扬敢于负责、敢于得罪人、不推诿、不畏难的“两敢两不”精神,把肩负的责任落到实处,以绣花功夫和挑剔眼光,严把材料关、狠抓质量监督,实实在在干出成效。

(三)要规范操作程序。坚持“程序要到位、手续要简化、效率要提高、廉洁要保证”的原则,抓好工程项目管理、标化工地建设、文明施工和疫情期间的防控措施。

五、以更牢的底线抓好项目推进

(一)廉洁自律把握“亲”和“清”。在与相关参建单位亲密配合,齐心协力推动项目建设的同时,要时刻保持警醒,警钟长鸣,与参建单位维持清爽的合作关系,一心为公,绝不夹杂任何私人利益。

(二)安全生产抓好严和实。要始终保持高压,树牢“红线”意识;始终保持警惕,树牢“底线”意识;坚持抓在日常,树牢“长线”意识。为重点项目的扎实推进和集团公司高效稳定发展,营造良好的安全环境。

 

集团党委副书记何宇健宣读了《嘉城集团重点项目推进团队组建方案》;集团副总经理徐炯围绕突出重点、明确目标,团队协作、强化管理,只争朝夕、抢抓进度三个方面,对重点项目推进计划安排作了部署;集团纪委书记厉瑛栋围绕廉洁奉公、纪律严明和忠诚担当三个方面对重点项目推进中的纪律、廉洁建设工作作了强调。