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嘉城集团实行参建单位“黑名单”制度

发布时间:2019年08月26日

前言

嘉城集团实行参建单位“黑名单”制度,于近日出台了工程参建单位考核管理办法,成立专门考核机构,对工程参建单位进行考核,奖优罚劣,建立通报制度。工程质量不过关,违反廉政建设规定,参建单位或将面临“一票否决”、或将永久失去参建资格的后果。

目的

建立“黑名单”制度,主要是强化实施单位全过程管理意识,加强对参建单位合同履约情况的监督和管理,切实提高工程质量水平。对设计、施工、监理、咨询等全部参建单位进行约束考核,主要实现三个目的:

一、规范参建单位项目管理行为;

二、确保实现工程投资、质量、进度、安全目标;

三、强化项目全过程管理,实现事前、事中、事后全过程管控。

方式

建立“黑名单”制度,主要是通过常规考核和飞行考核,对各参建单位进行管理。

一、常规考核:由实施单位在项目竣工验收时或合同工作履行完成时进行一次考核,特殊情况或重大项目可按需增加考核频次;

二、飞行考核:在项目日常督查、抽查、突击检查时进行考核。

结果应用

建立“黑名单”制度,采用累计计分制进行考核,实行动态管理。

一、当累计扣分值达到15分时,书面通报参建单位,并要求限期整改

二、当累计扣分值达到30分时,书面通报参建单位,半年内不得参建新项目。

三、当累计扣分值达到50分时,书面通报参建单位,两年内不得参建新项目。

四、参建单位对项目实施单位工作人员行贿,一经查实一票否决,永久不得参建嘉城集团工程项目。

重要意义

建立“黑名单”制度,实施工程参建单位考核管理办法,对推进“百年百项”等重大项目建设、提升嘉城集团的工程项目管理水平具有重要意义,为嘉城集团高质量打造民心工程、品质工程、文化工程、典范工程提供了制度保障。